雨湖融媒3月29日讯（通讯员 杨华 朱丹）在中国兵器江麓机电集团总装分厂车辆装配三单元动力班，有一个个头小小、很是机灵的小伙子，别看他身形瘦小、年纪轻，他却是分厂“第一大班”的班长——曾宝龙，也是公司2025年度“劳动模范”。

曾宝龙十余载坚守特种车辆装配一线，以强军使命铸忠诚、以精湛技艺强本领、以攻坚实干践初心、以无私奉献显担当，在平凡岗位书写不凡篇章，用匠心坚守诠释新时代兵工劳动者的使命荣光。

练就过硬本领

“不能光会干活，还要常记录、多动脑。”这是曾宝龙常常挂在嘴边的话。在最初跟着师傅学习时，他就善于地观察、记录、思考，每一次装配，都仔细研究记录装配要点；每一次排故，都认真分析故障发生的根本原因。凭借着这一股“钻”劲，曾宝龙十余年如一日深耕动力装配岗位，熟练掌握特种车辆动力系统装配、试验、保养、交验全流程技能，对各型装备图纸工艺、技术规范、质量要点了然于心，成为分厂最年轻的班长。

他练就一专多能，不仅是装甲车辆总装总调装试工，还是特种车辆驾驶员，是一位年轻的坦克驾驶“老司机”，指挥及驾驶车辆上平板车这种高技能也轻松驾驭，屡次因为驾驶技术精湛，被选为特殊项目的驾驶任务，在公司承接的某特种装备大型试验任务中，两周顺利完成多种车型多轮次试验任务，保证该系列车型能顺利流转至下阶段试验。

工作中，曾宝龙坚持干一行、爱一行、精一行，在苦练内功、提升技能的同时，积极探索工艺优化、效率提升、降本减耗的新思路、新方法，2025年累计提出合理化建议10余条。在某车型装配过程中，他发现卡箍使用数量与图纸工艺不符，主动对接设计部门分析优化，成功调整卡箍使用基数，该车型全年节约资金近10万元，实现工艺优化、效率提升、成本降低多重效益。

擦亮奋斗本色

面对2025年攻坚任务这个“硬骨头”，曾宝龙没有丝毫退缩，他带领班组分析装配难点、细化装配流程、优化人员配置，开启连续作战模式。为确保任务按节点完成，他连续作战百余天，在任务最繁重的11月，带领班组攻坚克难、多点作战，每日坚守岗位10余小时，创下历史记录，为打赢全年攻坚最艰难一战保驾护航，获公司“打好攻坚战，决胜‘十四五’”劳动竞赛“生产先锋”荣誉称号。

每一台特种车辆高品质的完成，都离不开各项性能试验，曾宝龙作为坦克驾驶员，常年驾车穿梭于试车跑道，赶上任务急的时候，顶着烈日、冒着风雪试验也毫无怨言。在公司承接的某装备试验任务中，高温天气的中午，跑完试验的车辆甲板温度接近50℃，曾宝龙穿着厚厚的工作服、戴着隔热手套钻进高温狭小的仓内检查排故，他皮肤晒得通红黝黑、挥汗如雨，在他的坚守下，项目装备顺利完成多种车型多轮次试验任务。

打造标杆班组

动力班承担着特种车辆动力装配、试车、排故、陆上跑车、水上试验以及外出保障等高风险任务，工序繁琐、责任重大。动力班40多个人，真真是分厂的“第一大班”，作为动力班班长，曾宝龙深知，一个人的力量是有限的，只有带动整个班组共同努力，才能为企业发展注入持久动力。在2025年生产攻坚期间，他既当指挥员又当战斗员，全程参与关键工序操作和重点试验任务，始终坚持安全第一、质量至上理念，带领班组严格执行安全操作规程、严控装配质量标准，科学统筹生产进度、细化岗位职责分工、强化全过程管控，带领班组实现全年安全零事故、质量零问题、作业零违章，高质量完成多型装备总装、联调联试及试验发货任务，为公司安全生产和装备质量建设筑牢坚固防线。

他注重发挥“传帮带”作用，利用班前会、业余时间开展技能培训，手把手教新人、传经验、抠细节，带动班组整体技能水平、装配效率和装配质量持续提升。他还持续优化班组作业流程，把个人经验转化为班组能力、把单点优势转化为整体优势，同时还配合分厂完成坦克驾驶员指挥手册的编制及教学视频的制作，成为坦克驾驶员操作的“标准”，为装备建设的安全保障和技能传承提供有力支撑。在他的带领下，动力班一直是公司“示范型五好班组”的五星班，他本人多次荣获公司“优秀班组长”荣誉称号。

舍小家顾大家

2025年，总装分厂面临多型装备总装、陆水试验、科研试制、提质增效等多重攻坚任务，时间紧、任务重、标准高。作为班组带头人，曾宝龙主动扛起重任、迎难而上，带领班组人员全力保障生产节点。

攻坚关键时期，恰逢妻子怀孕待产。他舍小家、顾大家，将对家人的牵挂深埋心底，始终盯守在生产一线，全程把控生产进度、严把试验质量，直到最后一台装备顺利下线的当天，才向单位请假并说明妻子以入院待产的情况。当他风尘仆仆赶到医院时，宝宝已经降生。他以无私奉献、恪尽职守的实际行动，生动诠释了新时代军工战士忠诚担当、敬业奉献的崇高品格。

没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守；没有气吞山河的豪言，只有脚踏实地的付出。曾宝龙以匠心实干、敢打必胜、无私奉献的作风，在兵工战线上守初心、担使命、创一流、作表率。

作者：杨华 朱丹

责编：易阳思

来源：雨湖区融媒体中心